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by Martin Alaimo (Author)
Desde hace varios a os, y cada vez con mayor intensidad, la vida en las organizaciones tradicionales est llegando a su fin. Desde el empleado m s nuevo hasta el gerente con mayor rango, pasando por diferentes tipos de cliente se percibe cada vez m s desilusi n que entusiasmo.Con un escenario as , no es de extra ar que en el mundo empresarial se est n produciendo profundos cambios, tanto en la forma de hacer negocios, como en las formas de estructurar empresas, liderar equipos y gestionar el trabajo.En sinton a con estos cambios se ha ido consolidando un rol fundamental: el coach gil. Actualmente muchas personas se est n formando y transformando en esta nueva profesi n.Cada nuevo coach gil que emerge trae consigo su propia concepci n de la profesi n que rara vez coincide con la de otros coaches giles. Por esta raz n, se presenta esta visi n sobre las responsabilidades, las competencias y la formaci n necesarias para desempe arse como tal.A trav s de esta colecci n, el autor se propone trazar un camino posible, entre tantos otros, para que un coach gil adquiera los conocimientos y desarrolle las competencias necesarios para el ejercicio de esta hermosa profesi n. Que disfrutes el camino de un coach hacia la agilidad empresarial
