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by Harvard Business Review (Author), Irene Muñoz Serrulla (Translator)
Saber delegar parte de tu trabajo no es fácil, pero resulta una habilidad imprescindible si quieres disponer de más ti empo para centrarte en las tareas que requieren un alto nivel de experiencia, como la tuya. La Serie Management en 20 Minutos de HBR te permitirá ponerte rápidamente al día sobre las habilidades de gestión más esenciales. Ya sea que necesites un curso intensivo o un breve repaso, cada libro de la serie es un manual conciso y práctico que te ayudará a repasar un tema clave de management. Consejos que puedes leer y aplicar rápidamente dirigidos a profesionales ambiciosos, procedentes de la fuente más fiable en los negocios. Cómo delegar te introduce de forma sencilla y práctica en los fundamentos que te permitirán: - Crear un entorno productivo. - Asignar a la persona adecuada el trabajo adecuado. - Hacer un traspaso eficaz de tareas. * Supervisar sin microgestionar. *************** You know you need to delegate some of your work so that you have time to focus on the things that require your expertise. But it's not easy to do. Delegating Work quickly walks you through the fundamentals of: - Establishing a productive environment - Assigning the right work to the right people - Conducting an effective hand-off meeting - Monitoring without micromanaging Don't have much time? Get up to speed fast on the most essential business skills with HBR's 20-Minute Manager series. Whether you need a crash course or a brief refresher, each book in the series is a concise, practical primer that will help you brush up on a key management topic. Advice you can quickly read and apply, for ambitious professionals and aspiring executives--from the most trusted source in business.
