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by Benoît de Saulce LaTour (Author)
Le processus de décision, pourtant essentiel au succès d'une stratégie ou à la réussite d'un projet, est trop souvent conçu comme un exercice solitaire, faisant davantage appel à l'instinct qu'à la raison, mené par des managers débordés qui, au mieux font ce qu'ils peuvent et au pire procrastinent en attendant que les événements leur imposent un choix.Une décision mal née donnant rarement une exécution réussie, le temps et l'énergie consacrés à rectifier après coup ce qui a été mal conçu pèsent sur l'entreprise, dégradent son efficacité, épuisent ses managers et démobilisent ses collaborateurs.S'inspirant des procédures opérationnelles développées par les armées occidentales, et en particulier l'armée Française, Benoît de Saulce Latour propose aux dirigeants et managers une méthode simple et éprouvée pour améliorer la qualité des décisions, faciliter leur mise en oeuvre, faire grandir les équipes et se libérer du temps.
