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by Kendal Cutz (Author), Kendal Omar Cutz Pmp (Author)
Si buscas conocer m s sobre Project Management o quieres certificarte como PMP(R), aqu tienes una excelente opci n. Kendal Cutz, nos sumerge a un emocionante viaje a trav s de las p ginas de este libro, donde conoceremos detalles de c mo se llev con xito el proyecto de la gran Pir mide de Guiza. Conocer s como se planific este maravilloso proyecto, de m s de 20 de esfuerzos ininterrumpidos, 2.3 millones de bloques de piedra de m s de 2.5 toneladas cada una, una compleja organizaci n con m s de 20,000 hombres, trabajando diariamente para completar esta obra, que se han convertido en la maravilla del mundo antiguo. Este libro est estructurado y alineado a la Gu a del PMOBK(R), con un enfoque r pido y pr ctico para conocer las 10 reas de conocimiento (Integraci n, Alcance, Tiempo, Costos, Calidad, Recursos Humanos, Comunicaci n, Interesados, Riesgos y Adquisiciones), 5 grupos de procesos (Inicio, Planificaci n, Ejecuci n, Monitoreo y Control y Cierre), adem s encontrar s m s de 200 t cnicas de gesti n y 15 ejemplos-plantillas para la gesti n pr ctica de proyectos. Resumen del Contenido: Introducci n, Estructuras Organizacionales, Project Management, Inicio de proyectos y gesti n de los Stakeholders, Project Management Plan, Definici n del Alcance, Cronograma, Presupuesto, Plan de gesti n de la Calidad, Plan de Gesti n de Recursos Humanos, Plan de Gesti n de las Comunicaciones, Plan de Gesti n de Riesgos, Plan de Gesti n de las Adquisiciones, Ejecuci n, Monitoreo y Control y Cierre de Proyectos. Lo que hace diferente y original este libro comparado a otros es la forma en que fue estructurado, ya que contiene: Primero un enfoque hist rico de la construcci n de la gran pir mide de Keops y que a su vez relaciona conceptos claves de administraci n de proyecto. Segundo, un Relato, con el objetivo de atraer tu atenci n, con una lectura amena y que a su vez te ayudar a consolidar conocimientos enfocados a la gesti n de proyectos y el out-office de un Project Manager y Finamente el enlace final la aplicaci n pr ctica, el cual crear la relaci n l gica de las rea de conocimiento del est ndar de administraci n de proyectos propuestos por el PMI(R). Ve moslo as Aqu tienes tres libros en uno. Los impresionantes detalles de Guiza, El Relato y la Aplicaci n Pr ctica con ejemplos y plantillas Estupendo Espero disfrutes esta lectura y aprendas mucho, al igual que yo disfrut prepar ndolo para ti.
Author Biography
Kendal Cutz, es consultor y asesor en dirección de Portafolio de Proyectos para el sector de Ingeniería Hidráulica, Informática y Construcción, en Norte y Centro América. Posee un posgrado en dirección de proyectos y es miembro activo del PMI(R). A la edad de 19 años, se inició como conferencista y escritor, en donde algunos de sus escritos y trabajos en gestión de proyectos le han valido premios importantes como: El Premio Nacional en Gerencia Social del BID-INDES Guatemala, Premio a la Productividad del Banco Mundial y la fundación Soros Washtington D.C, entre otros. Como Director de Proyectos, a dirigido una importante cantidad de proyecto de Tecnologías de Información, Ingeniería, Legales y Financieros en más de 8 países. Además de ser colaborado para revistas como La Hormiga, El Vigilante, Publi-News y PMO News, con artículos relacionados a la gestión de proyectos. Actualmente se desempeña en la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) como Gerente de Portafolio de Proyectos, para un importante grupo empresarial dedicada a la Ingeniería del Agua, donde además gestiona la herramienta Zoho Project para la los proyectos que el grupo empresarial tienen en 6 países de Centro América y da soporte estratégico en la gestión portafolios, programas y proyectos específicos. De manera transversal a sus quehaceres como Project Manager, administra el blog www.kendalcutz.com, enfocada a temas de gestión de proyectos y escribe libros relacionados a este tema. En los últimos años se ha dedicado a la consultoría estratégica, gestión de portafolios y programas de proyectos y como conferencista en temas relacionados a Project Management, Agil Project, Porfafolio, Certificación PMP(R), CAPM(R), Scrum, entre otros temas, donde su estratégica de presentación, enfocada al uso de historias, fábulas y anécdotas, han tenido un impacto muy importante en sus público, en las que destacan las fabulas de: El Buho y el Cienpiés, La Hormiga, La Sopa, Sun Bear y El Project Manager del Faraón.
