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by Juan Martín García (Author)
Recopilaci n aleccionadora de los errores m s frecuentes que el experto y el novel suelen cometer al construir un modelo de simulaci n basado en Din mica de Sistemas. Con frecuencia estos errores hacer perder horas de trabajo y paciencia a la persona que construye el modelo, este libro quiere ayudar al lector a aprender de la m ltiple experiencia ajena que existe en este campo.
Diagrama Causal
1.Norma de estilo
2.Definici n de los elementos
3.Bucles y cadenas causales
4.Variable que depende de muchas
5.Variables en sentido positivo
6.Variables que no influyen en nada
7.Variables con signos
8.Diagramas confusos
Diagrama de Forrester
9.Norma de estilo
10.Una variable s lo una vez
11.Coherencia de flujos y sus niveles
12.Concepto de flujo
13.Niveles sin flujos, flujos sin niveles
14.Los niveles s lo dependen de flujos
15.Flechas con signos
16.May sculas para todo
17.Nubes que dependen de variables
18.Variables que dependen de dos tablas
19.Depende, pero es constante
20.No levantar la vista del papel
El autor
Juan Martin Garcia, reconocido experto en Din mica de Sistemas y System Thinking, Doctor Ingeniero Industrial (Espa a) y Diploma de Postgrado en Business Dynamics en la Sloan School of Management del Massachusetts Institute of Technology (USA). Ha sido profesor de modelos de simulaci n de construcci n durante veinte a os en varias universidades y ahora ense a los cursos en l nea de Vensim en http: //vensim.com/vensim-online-courses/
