Additional information
by James Edge (Author)
Si deseas tener un equipo m s feliz y productivo, y m s clientes satisfechos, sigue leyendo...
No es un secreto que el sistema gil se ha convertido en una de las formas preferidas de gestionar proyectos en estos ltimos a os. En el futuro, se espera que se popularice a n m s. La raz n que explica esto es su efectividad comprobada. QSMA realiz un estudio que demostr que los equipos que siguen la metodolog a gil logran un tiempo de comercializaci n un 37% m s r pido que el resto de sus competidores y aumentan su productividad en un 16%.
El objetivo de este libro es cambiar la manera en que usted y su compa a se centran en las necesidades de sus clientes para los productos destinados a satisfacer las mismas, que lleguen m s r pido y sean de mayor provecho. Adem s, tambi n pretende darle un giro al proceso interno para crear un modelo de trabajo que sea c modo y f cil de seguir por todos.
Qu podr a ser mejor que tener a sus clientes y empleados contentos? Quiz una cuenta bancaria rebosante de felicidad monetaria, lo cual es una consecuencia directa de lo anterior.
Gesti n gil de Proyectos: C mo Hacer Felices a sus Clientes mientras Reduce los Costos Monetarios, Temporales y de Esfuerzo incluye:
- Una definici n clara sobre la gesti n gil de proyectos.
- Una comparaci n detallada entre este tipo de gesti n y los modelos tradicionales.
- Razones que explican por qu usted y su compa a deber an adoptar este m todo.
- Una definici n de los principios y valores de la gesti n gil de proyectos para que entienda c mo aplicarla a los negocios.
- Comparaciones entre las formas m s comunes de metodolog as de este tipo.
- Sugerencias para asignar roles y crear un ambiente de motivaci n para su equipo.
- Un esquema de todo el proceso, de inicio a fin.
- Procesos de gesti n paralelos para asegurarse de la calidad del trabajo y que la reducci n de riesgos sea efectiva.
- Todo esto y mucho m s.
Adquiera este libro ya y aprenda m s sobre la gesti n gil de proyectos
