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by Santiago Lazzati (Author), Matías Tailhade (Author)
Este libro forma parte de una colecci n sobre management que se caracteriza por organizar los contenidos tem ticos en m dulos. Un m dulo es una unidad peque a -en general se extiende de una a tres p ginas- correspondiente a un concepto fundamental, un modelo, una herramienta de an lisis, una gu a de acci n, o bien una combinaci n de estos elementos. En cada m dulo hay un gr fico representativo del tema, que aporta a su comprensi n visual. Los m dulos se relacionan entre s , lo que permite al lector enlazar los contenidos que sean de su inter s y no dispersarse en otros. Esta obra agrupa los m dulos en siete secciones: Gerencia y liderazgo - conceptos fundamentales, Atributos del l der, Estilos gerenciales / de liderazgo, Liderazgo situacional, Relaci n del liderazgo con otros aspectos de la organizaci n, Desarrollo del liderazgo y Problemas en el ejercicio del liderazgo. Su contenido es til tanto en el ambiente empresario como en el acad mico. Los autores ofrecen aqu sus experiencias y conocimientos desarrollados a lo largo de diversas actividades: en el ejercicio de posiciones gerenciales, en la pr ctica de consultor a, en la observaci n de diferentes l deres, en la preparaci n para la ense anza de la materia, en la lectura y en la investigaci n.
