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by James Edge (Author)
Si usted desea aprender sobre Scrum entonces siga leyendo...
Tiene problemas para conseguir productos en el mercado?
Tiene dificultades para satisfacer las necesidades reales de sus clientes a pesar de gran cantidad de tiempo que utiliza para planificar c mo satisfacer las necesidades que se le indicaron?
No se preocupe; no est solo. Pero tampoco es necesario que se sienta c modo aqu . Su empresa tambi n puede ser parte de las innovadoras. Puede sorprender a la industria ofreciendo soluciones creativas a usuarios y clientes por igual. Puede crear un entorno de trabajo divertido, auto-gestionado, auto-motivado. Y, por supuesto, puede aumentar su RSI (Retorno sobre la inversi n).
C mo son todas estas cosas posibles? Con Scrum, por supuesto No est familiarizado con esta metodolog a para la gerencia de proyectos? Usted no est solo en esto tampoco. Muchas empresas a n est n descubriendo los beneficios del proceso Agile. Hay muchos beneficios en la implementaci n de proyectos Scrum en casi todas las industrias, pero el esquema requiere tiempo y dedicaci n para dominarlo. Afortunadamente, est un paso m s cerca de esa maestr a.
Sum rjase en los cap tulos que explican, describen, ofrecen consejos y proporcionan ejemplos para completar su comprensi n del m todo Agile para la gerencia de proyectos y c mo puede adaptarlo con xito a su organizaci n. Ofrezca productos de calidad de forma r pida a sus clientes gracias a los consejos de este libro.
Las t cnicas, consejos y herramientas que encontrar en Scrum: C mo utilizar el esquema llamado Scrum para obtener m s producci n mientras aumenta la calidad incluyen:
- Una breve revisi n de la gerencia de proyectos Agile para establecer la base de su conocimiento Scrum.
- La historia y los valores de la metodolog a Scrum.
- Una descripci n de cada funci n de miembro del equipo Scrum y c mo elegir a las mejores personas para el trabajo.
- El extenso razonamiento de por qu deber a elegir Scrum como su m todo para completar proyectos.
- Ejemplos de artefactos Scrum acompa ados con definiciones claras de lo que son y c mo se utilizan.
- El proceso de sprint que se redujo a un ciclo comprensible para poder adaptarse a casi cualquier proyecto de cualquier tama o.
- Comparaci n del m todo tradicional de gerencia de proyectos, cascada, estimaci n y "puntos de historia" utilizado en los proyectos Scrum.
- Las ecuaciones utilizadas para determinar las fechas de lanzamiento seg n las caracter sticas que un cliente solicita para un proyecto de Scrum.
- Distintas formas de una hoja de ruta del proyecto y cu ndo y c mo usarlos mejor.
- Una discusi n completa sobre el Scrum diario, que incluye consejos sobre el mejor uso del tiempo en el stand-up.
- Dos estudios de caso presentados junto con las lecciones aprendidas de la aplicaci n pr ctica de Scrum en diferentes industrias.
- Consejos y trucos adicionales sobre c mo convertirse en la mejor compa a de Scrum del mundo.
- Y mucho, mucho m s
Obtenga este libro para aprender m s sobre Scrum
